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["AREA AMMINISTRATIVA E FINANZIARIA"]
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[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - analisi dei processi finalizzata all'identificazione dei rischi corruttivi e della loro gestione (risk management)\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Cambiamento sistema contabile, amministrativo e gestionale dell'Ateneo","Contabilità Economico patrimoniale","Passaggio alla contabilità economica patrimoniale a analitica e avvio del nuovo sistema gestionale U-gov","Attività e cronoprogramma disponibili sul portale di Ateneo al link https://sites.google.com/a/unipv.it/coep2014/","Rispetto del cronoprogramma 2015 - condiviso con ASI","SI"]
["15.3 Sistemi informativi e gestionali","Sistemi elettronici di registrazione documenti contabili e pagamenti","Gestione fatturazione elettronica e Piattaforma di Certificazione dei Crediti","Implementazione procedure per la gestione della fatturazione elettronica e attività di certificazione dei crediti; gestione conto terzi","% delle fatture gestite in PCC","SI"]
["15.4 Sistema informativi e organizzazione","Gestione cassa centralizzata","Implementazione di un sistema di liquidazione e incasso unico di Ateneo","analisi organizzativa dell'attuale processo, identificazione ed implementazione dei necessari interventi organizzativi e di sistema informativo ","n° di sofferenze di cassa","SI"]
["15.5 Anticorruzione e organizzazione","Sistema approvvigionatorio","Implementazione e sviluppo sistema di acquisti centralizzato di alcune categorie merceologiche","Analisi dei dati relativi agli acquisti di largo consumo oggetto del progetto, individuazione, predisposione e avvio della procedura di scelta del contraente","n° accordi quadro e % della spesa complessiva coperta per tipologia merceologica  di riferimento - condiviso con AGSAS, AST, ASI","SI"]

{"sheet":"ABC","index":1,"n_rows":8,"n_cols":7,"rows_kept":8,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[16,2,16,4],[17,2,17,4],[10,2,10,4],[11,2,11,4],[12,2,12,4],[13,2,13,4],[14,2,14,4],[15,2,15,4]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"AREA BENI CULTURALI"]
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[null,null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1","Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - analisi dei processi finalizzata all'identificazione dei rischi corruttivi e della loro gestione (risk management)\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2","Organizzazione e logistica","Analisi logistica del Sistema Bibliotecario e Museale","Analisi dell'attuale situazione logistica e definizione degli interventi necessari per un miglioramento di efficacia ed efficienza"," - individuazione punti aperti all'utenza;\n - analisi del personale attualmente disponibile per garantire i servizi;\n - individuazione delle criticità e proposte migliorative"," - Costo unitario per punto aperto all'utenza;\n - ore di apertura per punto aperto all'utenza (calcolo per benchmark)","NO"]
["15.3","Organizzazione e logistica","Biblioteca di Area Medica","Allestimento nuovi spazi biblioteca di area medica Policlinico San Matteo e gestione \"transitorio\" - Definizione e organizzazione degli spazi della biblioteca all'interno del gruppo di lavoro di progettazione del padiglione. Organizzazione della biblioteca nel transitorio durante i lavori di ristrutturazione"," - individuazione fabbisogni dei locali della nuova biblioteca;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa per l'utilizzo degli spazi ristrutturati;\n - gestione della biblioteca nel transitorio durante i lavori per garantirne la fruibilità al pubblico"," - Orario di apertura biblioteche:  mantenimento (eventuale massima degradazione 10%) dello standard 2014;\n - valutazione utenti","NO"]
["15.4","Sistemi informativi e gestionali","Sistema Museale - biglietteria ","Attivazione di un sistema di biglietteria in accordo con il Comune per la formazione di un sistema di musei cittadino"," - aggiornamento della convenzione in essere con il comune;\n - definizione delle tariffe comuni dei biglietti di ingresso;\n - definizione della ripartizione tra Comune e Università degli incassi"," - Importo complessivo incassato;\n - n° vistatori","NO"]
["15.5","Miglioramento servizi","Catalogazione - recupero del pregresso","Definizione di un progetto per il recupero del pregresso e semplificazione degli acquisti"," - Individuazione di un gruppo di lavoro per catalogare il pregresso;\n- proposta e tempi di catalogazione\n- avvio catalogazione","N° di libri catalogati e/o recuperati in media per persona riferito ai seguenti target: 5 libri/ora per catalogazione moderno, 3 libri/ora per catalogazione antico","NO"]

{"sheet":"AD","index":2,"n_rows":44,"n_cols":6,"rows_kept":44,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[40,0,43,0],[40,1,43,1],[40,2,43,2],[28,0,31,0],[28,1,31,1],[28,2,31,2],[30,3,31,3],[32,0,39,0],[32,1,35,1],[32,2,35,2],[36,1,39,1],[36,2,39,2],[19,2,22,2],[21,3,22,3],[23,0,27,0],[23,1,27,1],[23,2,27,2],[5,0,22,0],[5,1,9,1],[5,2,9,2],[10,1,12,1],[10,2,12,2],[13,1,18,1],[13,2,18,2],[19,1,22,1],[5,4,9,4],[5,5,9,5],[10,5,12,5],[13,5,18,5],[19,5,22,5],[19,4,22,4],[10,4,12,4],[13,4,18,4],[32,5,39,5],[36,4,39,4],[40,4,43,4],[40,5,43,5],[23,5,27,5],[23,4,27,4],[28,5,31,5],[28,4,31,4]],"flags":["formulas_cached_only"]}
["AREA DIDATTICA E SERVIZI AGLI STUDENTI"]
[]
[]
[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Sistemi informativi e gestionali","Course Catalogue","Produzione di un catalogo dei programmi degli insegnamenti erogati per ciascun anno accademico, in lingua italiana ed inglese. Il Catalogo verrà reso fruibile agli studenti sulle pagine web di Ateneo, Facoltà, Dipartimenti, in una visione integrata con le altre informazioni riguardanti i singoli corsi di studio","conclusione caricamento programmi area medica","% copertura insegnamenti  rispetto all'obiettivo programmato","SI"]
[null,null,null,"conclusione verifica programmi caricati in SIADI per l'a.a. 2014-2015 anche a seguito del check eseguito dai docenti;"]
[null,null,null,"a seguito della pubblicazione web, verifica eventuali criticità e punti di miglioramento"]
[null,null,null,"definizione modalità operativa per la messa a regime del course catalogue per l'a.a. 2015-2016"]
[null,null,null,"avvio messa a regime"]
[null,"Sviluppo di procedure e servizi on-line","Prosecuzione dell'investimento nella direzione della dematerializzazione dei processi gestiti. La definizione delle attività da compiersi avverrà alla luce di una serie di valutazioni in merito a: eventuale necessità di riposizionare parte degli obiettivi fissati per il 2014 nel 2015, erogazione finanziamenti programmazione triennale 2013-2015, investimento su nuovi sviluppi applicativo ESS3","Valutazione obiettivi 2014","Indicatore pro3: n° di processi amministrativi dematerializzati come da definizione in sede di programmazione triennale - obiettivo condiviso con ASI\n","NO"]
[null,null,null,"Ricongizione nuove esigenze"]
[null,null,null,"Definizione obiettivi a livello micro\n"]
[null,"U-GOV Planner","Avvio sperimentazione utilizzo strumento per elaborazione calendario delle lezioni dei corsi di studio. Analisi e studio delle criticità che ne emergeranno","Individuazione e contatto con Dipartimenti con i quali avviare sperimentazione","n° di aule /dipartimenti/corsi gestiti a sistema\nCondiviso con AGSAS, AST, ASI","SI"]
[null,null,null,"Prima analisi del modulo e stesura linee guida di utilizzo"]
[null,null,null,"Formazione operatori di dipartimento"]
[null,null,null,"Configurazione strumento e caricamento iniziale spazi"]
[null,null,null,"1a fase: coordinamento del caricamento orari del primo semetre, già consolidati, da parte dei Dipartimenti coinvolti"]
[null,null,null,"2a fase: coordinamento dell'elaborazione diretta all'interno dell'applicativo degli orari del 2° semestre da parte dei Dipartimenti coinvolti"]
[null,"ESSE3 e SIADI: sviluppo applicativi e upgrading personale","Il progetto si esprime nella direzione da un lato di incrementare l'attività di sviluppo dell'applicativo dall'altro nel tentativo di aumentare il grado di abilità e di confidenza con gli applicativi dei singoli operatori dislocati nelle diverse strutture","riorganizzazione attività ufficio ESSE3",null,"SI"]
[null,null,null,"formazione operatori SIADI/ESSE3"]
[null,null,null,"implementazione nuove funzioni"]
[]
["15.3 Miglioramento servizi","Acersat: prima fase realizzazione nuova procedura","Seconda fase ottimizzazione della procedura posta in atto per l'erogazione di finanziamenti ad associazioni e gruppi studenteschi per la realizzazione di attività culturali e ricreative","Incontro con Aree/Uffici coinvolti nella definizione di una modalità condivisa di assistenza agli studenti nella fase di predisposizione dei progetti","Valutazione utenti","NO"]
[null,null,null,"Incontro illustrativo delle nuove modalità di presentazione e valutazione dei progetti a tutte le associazioni e gruppi studenteschi"]
[null,null,null,"Organizzazione lavori per valutazione in base alle nuove modalità delle richieste presentate sul a.a. 2014-2015"]
[null,null,null,"Valutazione esiti nuovo bando ed individuazione criticità e punti di ulteriore miglioramento"]
[null,null,null,"Avvio predisposizione Linee Guida per la presentazione dei progetti"]
["15.4 Internazionalizzazione","Sostegno internazionalizzazione","Il progetto si compone di azioni diverse, che si esprimono su vari fronti","Avvio sperimentazione sportello dedicato a studenti stranieri","N° di studenti stranieri gestiti e valutazione utenti","SI"]
[null,null,null,"Ottimizzazione learning agreement, in cui prevedere l'inserimento di esami ritenuti equipollenti a quelli curricolari"]
[null,null,null,"Gestione del processo Erasmus in ESSE3"]
[]
["15.5 Sistemi informativi e gestionali - Processo Qualità","Potenziamento reportistica su offerta didattica","Sviluppo di report fruibili attraverso il DWH di Ateneo per il monitoraggio dell'offerta didattica","Ricognizione delle esigenze",null,"NO"]
[null,null,null,"Prima realizzazione report"]
[null,null,null,"Analisi dei report con i richiedenti"]
[null,null,null,"Certificazione dei report"]
[null,"Definizione set indicatori \"sentinella\" nella definizione di un nuovo concetto di Qualità dei corsi di studio",null,"ricognizione indicatori preposti per rapporto di riesame/relazioni commissioni e individuazione delle criticità dell'indicatore anche sulla base delle osservazioni ad oggi emerse","Set di indicatori gestiti"]
[null,null,null,"Ricognizione di eventuali ulteriori esigenze informative da parte dei gruppo di riesame"]
[null,null,null,"Riflessione in merito al concetto di Qualità"]
[null,null,null,"Individuazione indicatori, loro certificazione e messa a disposizione"]
["15.6 Miglioramento servizi","Piano mobilità per gli studenti (coordinamento a cura del Mobility Manager)","Partecipazione attiva al gruppo di lavoro, che esplicherà le proprie attività per arrivare a definire un piano integrato di mobilità sostenibile per gli studenti","raccolta ed elaborazione dati relativi alla mobilità studentesca"," - % studenti coinvolti;\n - n° di interventi effettuati per la mobilità sostenibile a favore degli studenti\nCondiviso con AGSAS\n","NO"]
[null,null,null,"partecipazione al tavolo di lavoro coordinato dal Mobility Manager"]
[null,null,null,"coordinamento interlocuzione e comunicazione con gli studenti"]
[null,null,null,"contributo all'assunzione delle decisioni ed all'implementazione delle soluzioni che si deciderà di adottare"]

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["AREA GESTIONE SISTEMI, AMBIENTE E SICUREZZA"]
[]
[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Miglioramento servizi","Progetto security","Definizione di un piano di interventi per aumentare il livello di sicurezza (security) in Ateneo ","Aggiornamento elenco interventi e loro realizzazione progressiva (videosorveglianza, guardiania, controllo accessi, ecc.)","% strutture coperte da nuovi servizi di security","NO"]
[null,"Interventi migliorativi per la sicurezza","Definizione di un piano di interventi migliorativi per la sicurezza e la salute degli ambienti di lavoro, sulla base delle risultanze della valutazione dei rischi","Definizione e implementazione del piano degli interventi, di concerto con i delegati del Rettore per la sicurezza.","N° di interventi definiti e imprementati per il miglioramento delle condizioni di sicurezza di altrettante strutture universitarie (importo di spesa)","NO"]
["15.3 Miglioramento servizi","Progetto DAE","Installazione di defibrillatori automatici nelle aree universitarie","Definizione di un progetto per l'installazione di DAE nelle sedi universitarie e loro fornitura. Di concerto con Area Servizi Tecnici e Area Sistemi Informativi.","N° di DAE installati","NO"]
["15.4 Miglioramento servizi","Mobilità sostenibile per gli studenti","Definizione di un piano di interventi per la mobilità sostenibile degli studenti","Creazione di un gruppo di lavoro interdisciplinare per la pianificazione degli interventi di mobilità sostenibile a favore degli studenti."," - % studenti coinvolti;\n - n° di interventi effettuati per la mobilità sostenibile a favore degli studenti\nCondiviso con AD","NO"]
["15.5 Anticorruzione e organizzazione","Sistema approvvigionatorio","Centralizzazione servizio di smaltimento rifiuti","Analisi del sistema approvvigionatorio per lo smaltimento dei rifiuti e avvio delle procedure per la centralizzazione del servizio","n° accordi quadro e % della spesa complessiva coperta per tipologia merceologica  di riferimento - condiviso con AAF, AST, ASI","SI"]
["15.6 Sistemi gestionali","U-Gov Planner","Implementazione del sistema di gestione degli spazi adibiti alla didattica al fine di una ottimizzazione della loro fruibilità","Avvio della raccolta sistematica dei dati necessari all'implementazione del sistema U-Gov Planner a cura del Gruppo di lavoro incaricato in collaborazione con i Dipartimenti","n° di aule /dipartimenti/corsi gestiti a sistema\nCondiviso con AD, AST, ASI","NO"]

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["AREA RICERCA"]
[]
[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Sistemi informativi e gestionali","Implementazione Scheda SUA-RD","Adozione  scheda SUA RD obbligatoria per tutti i dipartimenti che verranno valutati da ANVUR","Organizzazione di incontri e istituzione GdL dei servizi coinvolti, individuazione referenti in dipartimento, partecipazione gruppi di lavoro CODAU ANVUR per applicazione e revisione linee guida, supporto alle strutture decentrate al fine di armonizzare e garantire il rispetto delle direttive ANVUR","N° strutture supportate,  comprese le strutture dell'amministrazione centrale coordinate dal Servizio Ricerca e Terza Missione nel processo di implementazione della Scheda SUA RD","SI"]
["15.3 Miglioramento servizi","Implementazione network regionale per miglioramento attività di ricerca e trasferimento tecnologico","Adozione linee guida  IPR e definizione delle attività di competenza dei partecipanti al network","Partecipazione ad incontri con network universita lombarde, definizione strategie per la valorizzazione dei risultati della ricerca  anche per la presentazione congiunta di inziative a sostegno della ricerca e avvicinamento al mondo produttivo, condivisione di best practices e competenze ","n° di iniziative congiunte realizzate","NO"]
[null,"Valorizzazione e potenziamento dottorati di ricerca internazionale e industriale","partecipazione a progetti congiunti università imprese ","Individuazione delle iniziative a sostegno dei dottorati industriali, organizzazizone  di incontri con Aziende e Confindustria per promuovere la formazione dei dottorandi in azienda","n° dei progetti presentati e numero contratti con imprese","NO"]
["15.4 Sistemi informativi e gestionali","Sviluppo di sistema informativo istituzionale per la ricerca - passaggio ad IRIS (Institutional Research Information System) ","Implementazione IRIS e PJ per la gestione contabile dei progetti di ricerca ","Incontri con Cineca , Area Sistemi informativi e servizio Controllo di Gestione, definizione anagrafica progetti e voci di costo ammissibili per tipologia di progetto","PJ: entità finanziaria dei progetti gestiti a sistema\nIRIS: prodotti e attività censite \nCondiviso con ASI","SI"]
["15.5 Anticorruzione ","Piano audit","Auditing su tutti i progetti di ricerca  ministeriali(PRIN FIRB  E FIR), perfezionalemento ed ottimizzazione delle procedure di auditing interno sui progetti ministeriali anche ai fini dell'adozione della analaga procedura per il monitoraggio in itinere dei progetti europei. ","Revisione ed integrazione linee guida per le strutture coinvolte (dipartimenti e servizi coinvolti), elaborazione delle campionature delle voci di spesa da controllare  per ogni progetto, organizzazione visite ispettive presso i dipartimenti con i Segretari, i Responsabili Scientifici e i Direttori di Dipartimento, Coordinamento attività di Verifica  degli altri servizi coinvolti nel GdL , redazione rapporti e verbale definitivo e chiusura certificazione finale per il MIUR. Predisposizione di linee guida per il monitoraggio dei progetti europei ed organizzazione incontri dedicati.","n° progetti auditati ed entità finanziaria dei medesimi","SI"]

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["AREA RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE"]
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[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Organizzazione e semplificazione","Revisione regolamenti","Revisione di alcuni regolamenti in base alle nuove normative; emanazione alcuni di regolamenti non ancora predisposti","Stesura bozze, condivisione con altri servizi e con ProRettori e Delegati al fine di arrivare alla stesura definitiva da sottoporre agli organi di governo\n- Regolamento finanziamento esterno dei posti di Professore  e Ricercatore\n- Regolamento incarichi PTA e CEL\n- Regolamento cococo, collaborazioni occasionali e partita iva\n- Regolamento di accesso ai ruoli PTA e CEL \n- Regolamento assegni di ricerca\n- Regolamento servizio ispettivo\n- Regolamento per l’istituzione e le copertura di posti di Professore straordinario a tempo determinato\n- Regolamento part-time PTA\n- Regolamento in materia di crediti formativi professionali del PTA dell’Università degli Studi di Pavia\n- Regolamento per il trattamento di missione","n° di regolamenti elaborati o rivisti\n","NO"]
["15.3 Sistemi gestionali","Supporto all'informatizzazione di procedure relative alla gestione delle risorse umane - U-Gov","Analisi e revisione di procedure  connesse alla gestione delle risorse umane in funzione della loro informatizzazione anche attraverso il sistema U-Gov","Attività di supporto all'implementazione delle nuove procedure informatizzate  (analisi, confronto con le parti coinvolte, configurazione, test, formazione/informazione del personale coinvolto)","% di utenza raggiunta per singolo applicativo","NO"]
["15.4 Miglioramento servizi","Sistema di valutazione","Revisione del processo di valutazione e regolamentazione distribuzione fondo premiale","Rilevazione criticità attuale processo, formulazione ipotesi di semplificazione, gestione della fase di confronto con le parti, implementazione delle nuove procedure","Tempo di completamento del processo","NO"]

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["AREA SISTEMI INFORMATIVI"]
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[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Sistemi gestionali","Attività previste nel piano triennale","Interventi di vario livello in relazione ai singoli progetti"," - Logbook - analisi organizzativa;\n - tirocini curriculari ed extracurriculari - dematerializzazione del processo;\n - repository tesi lauree magistrali e dottorato - creazione repository di Ateneo;\n - revisione aule didattiche informatizzate;\n - fascicolo elettronico studente;\n - indagini customer e benessere organizzativo;\n - verbalizzazione online degli esami di laurea;\n - rimborsi agli studenti;\n - nuova ECDL","Indicatore pro3: n° di processi amministrativi dematerializzati come da definizione in sede di programmazione triennale - obiettivo condiviso con AD\n","SI"]
["15.3 Sistema contabile","U-GOV Conta","Attivazione e messa a regime delle procedura di contabilità economico-patrimoniale","Attivazione e messa a regime delle procedura di contabilità economico-patrimoniale","Rispetto del cronoprogramma 2015 - condiviso con AAF","SI"]
["15.4 Sistemi gestionali","IRIS  e Gestione progetti (PJ)","Avvio della nuova procedura CINECA* a supporto della ricerca con attivazione del modulo per la gestione dei progetti","Migrazione dei dati da U-GOV Ricerca ad IRIS,  attivazione del modulo per la gestione delle risorse della ricerca e, coerentemente con i piani di rilascio di CINECA, estensione delle funzionalità. Supporto all'utilizzo del modulo per la gestione dei progetti","PJ: entità finanziaria dei progetti gestiti a sistema\nIRIS: prodotti e attività censite\nCondiviso con AR","SI"]
["15.5 Miglioramento servizi","Disaster recovery","Selezione e attivazione del servizio remoto di disaster recovery","Definizione caratteristiche tecniche del servizio. Valutazione soluzioni DR di mercato. Predisposizione Piano di DR (perimetro di riferimento, organizzazione, ruoli e responsabilità, modalità di attivazione, gestione e ripristino, procedure di test, ecc.). Trattativa di affidamento. Definizione e implementazione di tutte le procedure necessarie al trasferimento dei dati e all'attivazione del servizio","% di attivazione dei servizi","NO"]
["15.6 Sistemi gestionali","Ottimizzazione servizi informatizzati di Ateneo e CINECA*","Revisione di servizi informatizzati di Ateneo e costituzione di un tavolo tecnico interno per favorire il miglior sfruttamento dei servizi offerti da CINECA*"," - Sistema informativo Area Servizi tecnici\n - votazione elettronica Senato Accademico\n - revisione portale di Ateneo\n - domande online per concorsi\n - U-Gov Planner\n - revisione procedure di autenticazione\n - rilevazione presenze\n - attivazione di un nuovo servizio a supporto delle attività dei dipartimenti (aggiornamento server farm)\n - ESSE3\n - Course catalogue\n - Cineca: attivazione di gruppi di lavoro tematici interni all'Ateneo e coordinamento mediante il tavolo tecnico","n° di interventi migliorativi apportati","SI"]
[]
["* La realizzazione degli obiettivi relativi a servizi offerti da CINECA è subordinata alla calendarizzazione delle attività da parte del Consorzio"]

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["AREA SERVIZI TECNICI"]
[]
[null,"Obiettivi 2015","Descrizione","Dettaglio attività previste","Attività misurabili/Indicatori","Ricaduta sui Dipartimenti"]
["15.1 Organizzazione e semplificazione","Analisi organizzativa di attività, processi, risorse umane e materiali","Analisi dell'organizzazione dell'Area dirigenziale e ripensamento del rapporto con i Dipartimenti"," - Individuazione criticità, proposte di riorganizzazione mirate alla soddisfazione degli utenti e alla semplificazione;\n - stesura di un documento di analisi organizzativa che illustri attività svolte, interventi proposti o programmati e finalità perseguite con evidenza delle risorse umane e finanziarie disponibili","Svolgimento dell'analisi organizzativa dell'Area sulla base del modello dato, integrazione con la rilevazione GP con l'obiettivo di identificare azioni di riorganizzazione e semplificazione - n° di interventi organizzativi attuati","NO"]
["15.2 Miglioramento servizi","San Tommaso - Pozzo librario - nuova biblioteca","Adozione delle misure necessarie alla riapertura del cantiere e alla realizzazione del pozzo librario e della nuova biblioteca di area umanistica","Le attività saranno svolte compatibilemente con le risultanze dello scavo archeologico attuale e alla luce di una revisione delle esigenze funzionali degli spazi esistenti e in progetto","tempo di completamento dell'attività","NO"]
["15.3 Miglioramento servizi","Palazzo Botta - restauro e rifunzionalizzazione","Realizzazione primo lotto di interventi finalizzato al recupero degli psazi desitnati a ospitare il museo Spallanzani","Avvio del bando per l'assegnazione dei lavori","tempi di emissione bando","NO"]
["15.4 Organizzazione"," \"Campus della salute\"","Avvio della ristrutturazione e rifunzionalizzazione dell'edificio di Clinica Medica per collocazione della Presidenza della Facoltà di Medicina, delle Direzioni dei Dipartimenti, della Biblioteca e delle aule a serivizio dei Corsi di Lauea in Medicina e Chirurgia","Acquisizione da parte dell'Amministrazione del progetto definitivo","tempi di acquisizione del progetto definitivo","NO"]
["15.5 Miglioramento servizi","Progetto \"Polo Tecnologico\" progetto definitivo - edificio ex-entomologia","Intervento edilizio per la riqualificazione di alcuni spazi dell'edificio di ex entomologia destinati alla realizzazione del Polo Tecnologico","Conclusione dell'intervento edilizio avviato nel 2014","importo rendicontato e risconosciuto da Regione Lombardia","NO"]
["15.6 Miglioramento servizi","Nuova sede Musicologia Cremona","Intervento di conservazione e adeguamento di Palazzo Raimondi (attuale sede della Facoltà di Musicologia)","Allestimento degli spazi disponibili - Avvio secondo lotto interventi","valutazione utenti","NO"]
["15.7 Miglioramento servizi","Studio del piano per manutenzione predittiva e conservazione programmata","Definizione della consistenza del patrimonio edilizio esistente ai fini della stesura del piano di manutenzione, conservazione, incremento degli standard prestazionali, graduale efficientamento energetico","Avvio delle attività di ricognizione del patrimonio edilizio e monitoraggio di indicatori prestazionali relativi allo stato di conservazione; la ricognizione sarà funzionale anche all'avvio di una politica di ottimizzazione dell'uso degli spazi anche a fini didattici (U-gov Planner)","% copertura mappatura patrimonio e definizione delle priorità di intervento","NO"]
["15.8 Sistemi gestionali","U-Gov Planner","Implementazione del sistema di gestione degli spazi adibiti alla didattica al fine di una ottimizzazione della loro fruibilità","Avvio della raccolta sistematica dei dati necessari all'implementazione del sistema U-Gov Planner a cura del Gruppo di lavoro incaricato in collaborazione con i Dipartimenti","n° di aule /dipartimenti/corsi gestiti a sistema\nCondiviso con AD, AGSAS, ASI","NO"]
["15.9 Anticorruzione e organizzazione","Sistema approvvigionatorio","Implementazione e sviluppo sistema di acquisti centralizzato di alcune categorie merceologiche","Analisi dei dati relativi agli acquisti di largo consumo oggetto del progetto, individuazione, predisposione e avvio della procedura di scelta del contraente","n° accordi quadro e % della spesa complessiva coperta per tipologia merceologica  di riferimento - condiviso con AAF, AGSAS, ASI","SI"]